Practical Project Management Academy

Tri meseca strukturisanog rada na realnom projektu koji već vodiš na poslu — sa SILAN methodology koja ne postoji u nijednom PMBOK-u.

Stefan je razvio SILAN (Simple, Intelligent, Lazy, Agile, Nurturing) radeći na tri Cooper Standard production line transfera vrednih 80M EUR. p3.express mu je dao skelet — ritualima, ulogama, gate-ovima. SILAN mu je dao um — pet principa koji menjaju kako PM razmišlja o radu. Simple: nemoj komplikovati ono što ne mora. Intelligent: koristi alate koji rade umesto tebe. Lazy: eliminiši rad koji se može ne raditi. Agile: ne planiraj 12 meseci unapred kad sutra menja sve. Nurturing: ljudi prvo, sve ostalo drugo.

Za koga je ovo: Mid-level PM koji godinama "zna kako" ali nema konzistentnu metodologiju — svaki projekat otvara drugačije. Engineering Lead promovisan u PM ulogu bez PMP. Quality Manager koji vodi projekte pored QMS odgovornosti. NIJE za PMP-sertifikovane PM-ove sa 18-mesečnim projektima i PMO podrškom — vaš alat je PMBOK. NIJE za nekoga ko ne vodi realan projekat tokom programa — bez projekta nema capstone.

Po završetku programa:

• Vodiš monthly/weekly/daily PM rituale konzistentno, ne "kad imam vremena"
• Koristiš SILAN discipline na cross-functional sukobima pre eskalacije
• Skratiš PM admin 4-5 sati nedeljno sa Claude/ChatGPT/Notion AI prompt library-jem
• Imaš capstone prezentaciju realnog projekta — portfolio dokaz, ne teorijski rad

Mesec 1 — Foundations: Polaznici biraju realan projekat sa posla — to je lab za ceo program. p3.express 7 modula kompletno: canvas, planning, monthly/weekly/daily cadence. Stakeholder mapping, risk register koji se zapravo koristi. Weekly domaći zadatak: primeni na sopstveni projekat iste nedelje.

Mesec 2 — SILAN + AI Tools: SILAN deep dive — Simple (smanji overhead, jedna stranica umesto deset), Intelligent (alati koji rade umesto tebe — Claude, automation), Lazy (eliminiši sastanke koji ne donose odluku, automatizuj rutinske task-ove), Agile (kratki ciklusi, retrospektive, inkrementalna isporuka), Nurturing (slušaš tim pre nego što daš zadatak, gradiš poverenje pre nego što tražiš performance). AI tools: Claude za status report drafts (konkretni prompt primeri), ChatGPT za risk identification, Notion AI za meeting notes processing.

Mesec 3 — Mastery + Capstone: GTD adaptacija za PM kontekst: inbox zero, weekly review ritual, energy management. Capstone prezentacija — šta je planirano, šta se desilo, šta bi promenio — pred polaznom grupom. Peer learning. Sertifikat dodela.

Format: 12 × 90-min online sesija, 3 dana uživo u Pančevu (1 mesečno), 1:1 coaching mesečno sa Stefanom. Maksimum 8 polaznika.

Stefan Stojković — bivši Cooper Standard Team Leader Project Managera, transfer 3 linije Nemačka/Italija/Poljska, 80M EUR opreme, OEM EV platforme launch. Plus Brose Senior Project Manager za razvoj motora za hlađenje. SILAN razvio jer p3.express nije bio dovoljan kao mindset framework — pet principa za PM koji vodi kompleksne projekte u industriji. Predavač Mokrogorske poslovne škole za menadžment. Sertifikovani p3.express Practitioner i Lean Change Agent.

Ovo nije Scrum sertifikat. Ovo nije PMP zamena. Ovo je framework za PM-ove koji vode realne projekte u industriji sa AI tools koji štede 4-5 sati nedeljno. Ako ne vodiš realan projekat tokom programa, capstone nećeš imati šta da prezentuješ.

Sledeća polazna grupa počinje TBD. Maksimum 8 mesta. Rezervacija sa intro pozivom Stefana (30 min) za proveru fit-a sa tvojim projektom — odgovor u 24h.